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 帶人不力？房仲被盯滿頭包 另覓職場藍天


辛苦整年，上班族最期待的就是年終獎金。根據人力銀行調查，高達7成6的企業考核結果會直接影響年終獎金的發放，對於優秀員工，企業更是不吝於祭出升遷、加薪、年終、獎金等4種方式激勵，犒賞員工一整年來的辛勞。然而也有不少優秀員工，努力不被看見，只好打包走人，另覓職場一片天！

努力不被看見打包走人 圓創業夢想

今年二十六歲的黃小姐，曾是房仲業業務好手，在房仲工作第三年後被拉拔為主管，協同店長帶領旗下三十五位同仁，部門月營業額目標要達到八百萬，無奈因房仲業受景氣影響、同業惡意挖角，加上新人不適應高壓競爭業態，在她當主管任內，曾發生三個月多達六個人離職的情況，黃小姐因此被店長提出口頭申誡警告。

黃小姐表示，業務員是無底薪高獎金制，業務員初期打基礎會比較辛苦，十分耕耘一分收穫，因此新進員工往往流動率高。一旦部門業績落後，店長就會增加每周開會頻率，要求主管回報檢討落後原因，也會盯全員出缺勤。

身為主管的黃小姐提出慰留夥伴的方案，像激勵獎金、全勤獎金等，來協助鼓勵同仁，無奈最後還是留不住人，由於當房仲收入不穩定，黃小姐陸續考取餐飲證照，目前已有飲料調製丙級證照、丙級調酒技術士及中餐丙級廚師證照，在一個月前她創業複合式咖啡廳一圓夢想。

近6成企業具有考核機制

根據1111人力銀行「2018企業評比員工貢獻度調查」，有59.02%企業具有考核機制。有43.81%採「定期考核」，15.21%有考核但無固定頻率。調查分析，員工規模與考核頻率相關，員工人數在30人以下的小型企業，「不用考核」的比例居冠。

調查顯示，企業針對基層員工的考評標準主要來自於KPI／個人工作績效（53.49%）、工作態度（51.97%）、出勤表現（41.92%）、個人業務績效（41.05%），以及配合度（31.66%）等，考核評比方式，由部門主管評比佔49.34%、由老闆直接評比由46.72%、由企業高層共同評比則佔15.28%。

考核結果影響年終獎金發放

考核優秀的員工，企業主要的獎勵有加薪（46.72%）、年終獎金（44.54%）、給予獎金（29.26%）及升遷（23.58%）等。有75.98%的企業表示，考核評比結果會直接影響年終獎金的發放，對於表現不佳的員工，多數企業採取口頭訓誡限期改善及給予教育訓練，偏向「以訓代懲」的方式。

1111人力銀行副總經理何啟聖表示，從調查發現，員工的考核評比結果確實會影響加薪、獎金及升遷機會。可惜的是，考核機制有其侷限性，主管很難記得所有員工從年初到年終的表現，因此在評量員工時，容易產生「近因效應」，使得在績效評估前，突然表現好的員工容易獲得較好的評比，導致主管不小心淘汰優秀人才。

（畢翠絲／台北報導）







 長髮大眼甜美笑容 墨國18歲正妹參選市長


墨西哥7月1日即將舉行大選，現在還出現一名年僅18歲，才剛要上大學的美少女寶拉岡薩雷斯決定參選當地特帕蒂特蘭市的市長。政治世家出身的寶拉外型亮眼，還精通多國語言，能力相當優秀，成為墨西哥選舉史上最年輕的候選人，也吸引無數關注。


墨西哥市長候選人寶拉：「我的名字叫做寶拉岡薩雷斯，我今年18歲，我是墨西哥特帕蒂特蘭市市長候選人之一。」


親切的笑容，外型相當亮眼，這名年輕女孩正值讀大學的年紀，卻決定走上政壇投入選戰。


墨西哥市長候選人寶拉：「我希望能帶來改變，能喚醒年輕人，或是那些也想要改變的成年人。」


年僅18歲就成為墨西哥市長候選人，寶拉出身政治世家，父親是當地綠黨黨主席，所以她從13歲開始接觸政治，加入NGO做志工，15歲成立自己的基金會。寶拉精通多種外語，能力相當優秀，雖然許多人質疑她太年輕，沒有政治經驗，無法勝任市長工作，不過她的回答也相當從容，她認為市長必須具備領導才能，還要誠實守信用，這些都比政治經驗更重要。


墨西哥市長候選人寶拉：「我所提出的政見就是希望能有一個誠實又有效率的政府。」


墨西哥即將在7月1日舉行大選，由於寶拉參選的這個城市，年輕人佔了超過5成，目前她積極投入競選活動，為墨西哥選戰帶來了新鮮話題。


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