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商品訊息簡述:

 帶人不力？房仲被盯滿頭包 另覓職場藍天

辛苦整年，上班族最期待的就是年終獎金。根據人力銀行調查，高達7成6的企業考核結果會直接影響年終獎金的發放，對於優秀員工，企業更是不吝於祭出升遷、加薪、年終、獎金等4種方式激勵，犒賞員工一整年來的辛勞。然而也有不少優秀員工，努力不被看見，只好打包走人，另覓職場一片天！

努力不被看見打包走人 圓創業夢想

今年二十六歲的黃小姐，曾是房仲業業務好手，在房仲工作第三年後被拉拔為主管，協同店長帶領旗下三十五位同仁，部門月營業額目標要達到八百萬，無奈因房仲業受景氣影響、同業惡意挖角，加上新人不適應高壓競爭業態，在她當主管任內，曾發生三個月多達六個人離職的情況，黃小姐因此被店長提出口頭申誡警告。

黃小姐表示，業務員是無底薪高獎金制，業務員初期打基礎會比較辛苦，十分耕耘一分收穫，因此新進員工往往流動率高。一旦部門業績落後，店長就會增加每周開會頻率，要求主管回報檢討落後原因，也會盯全員出缺勤。

身為主管的黃小姐提出慰留夥伴的方案，像激勵獎金、全勤獎金等，來協助鼓勵同仁，無奈最後還是留不住人，由於當房仲收入不穩定，黃小姐陸續考取餐飲證照，目前已有飲料調製丙級證照、丙級調酒技術士及中餐丙級廚師證照，在一個月前她創業複合式咖啡廳一圓夢想。

近6成企業具有考核機制

根據1111人力銀行「2018企業評比員工貢獻度調查」，有59.02%企業具有考核機制。有43.81%採「定期考核」，15.21%有考核但無固定頻率。調查分析，員工規模與考核頻率相關，員工人數在30人以下的小型企業，「不用考核」的比例居冠。

調查顯示，企業針對基層員工的考評標準主要來自於KPI／個人工作績效（53.49%）、工作態度（51.97%）、出勤表現（41.92%）、個人業務績效（41.05%），以及配合度（31.66%）等，考核評比方式，由部門主管評比佔49.34%、由老闆直接評比由46.72%、由企業高層共同評比則佔15.28%。

考核結果影響年終獎金發放

考核優秀的員工，企業主要的獎勵有加薪（46.72%）、年終獎金（44.54%）、給予獎金（29.26%）及升遷（23.58%）等。有75.98%的企業表示，考核評比結果會直接影響年終獎金的發放，對於表現不佳的員工，多數企業採取口頭訓誡限期改善及給予教育訓練，偏向「以訓代懲」的方式。

1111人力銀行副總經理何啟聖表示，從調查發現，員工的考核評比結果確實會影響加薪、獎金及升遷機會。可惜的是，考核機制有其侷限性，主管很難記得所有員工從年初到年終的表現，因此在評量員工時，容易產生「近因效應」，使得在績效評估前，突然表現好的員工容易獲得較好的評比，導致主管不小心淘汰優秀人才。

（畢翠絲／台北報導）

 坐哪吃啥誰先走？ 紐時：川金會出錢才是老大

美國總統川普與北韓領導人金正恩的高峰會即將展開，雙方代表團已經前往預訂會面地點新加坡磋商，對於12日即將展開的世紀對談，雙方從用餐方式、飲料選擇、舉杯時機、交換禮物都要仔細斟酌，連距離攝影機多遠？要走幾步路也必須事先規劃。

根據《紐約時報》報導，在新加坡雙方討論最多的仍是維安，畢竟兩大強權領袖聚集，就怕異議人士趁機採取行動。這是川普上任後，訪問距離美國最遠的國家，除了維安人員外，也會帶上可比坦克的防彈禮車還有直升機。

報導中表示，過去北韓與他國官方交流，經常將帳單推給他國，例如平昌冬奧，南韓出資包辦北韓代表團所有的食宿交通，共花費約台幣675萬。對此新加坡國防部長表示，該國願意負擔「部分費用」，但到底多少，則沒有透漏明確數字。

不只維安，前置討論還包括各種細節，例如雙方交換禮物的選擇、會談時坐的位置、雙方該距離多遠、餐點的選擇、飲料喝什麼等等；因為預計會吸引大批媒體，就連該走幾步路停下，距離攝影機幾公尺，都在規劃的細節中。

《紐約時報》，細節的決定，極可能取決於「誰付錢」，出錢的人就能決定菜單，並先走入會場。

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